Thomas Wedell-Wedellsborg

Thomas Wedell-Wedellsborg

Thomas Wedell-WedellsborgThomas Wedell-Wedellsborg, wsp贸艂autor ksi膮偶ki ’Architekci innowacyjno艣ci’, z Paddy Millerem, pokazuje, jak niezb臋dne s膮 innowacje w ka偶dej firmie. Zamiast polega膰 na sporadycznych sesjach szkoleniowych, kt贸re szybko s膮 zapominane, Wedell-Wedellsborg argumentuje, 偶e liderzy musz膮 sta膰 si臋 architektami innowacji, przyjmuj膮c pi臋膰 podstawowych zachowa艅 innowacyjnych: koncentracja, kontakt, modyfikacja, selekcja oraz dyplomacja, nie zapominaj膮c o kluczowej roli wytrwa艂o艣ci.Ksi膮偶ka jest wype艂niona rzeczywistymi przyk艂adami z korporacji takich jak Pfizer czy Lonza, oferuj膮c czytelnikom konkretny i zrozumia艂y przewodnik po 艣wiecie innowacji. Wprowadzenie nowo艣ci nie musi oznacza膰 rewolucji; to mo偶e by膰 proces stopniowy, etapowy, kt贸ry minimalizuje ryzyko i sprzeciw. Wedell-Wedellsborg dzieli si臋 tak偶e praktycznymi narz臋dziami i strategiami, kt贸re mog膮 pom贸c ka偶demu pracownikowi w wyzwoleniu ich potencja艂u do tworzenia innowacji.Do ksi膮偶ki do艂膮czono interesuj膮ce dodatki, w tym propozycje dalszych lektur i poradnik 'Jak zdefiniowa膰 innowacj臋?’, kt贸re czyni膮 t臋 pozycj臋 kompletnym przewodnikiem dla przedsi臋biorc贸w d膮偶膮cych do wprowadzania i motywowania do innowacji w swoich organizacjach. Thomas Wedell-Wedellsborg, wsp贸艂autor ksi膮偶ki 'Architekci innowacyjno艣ci’, przedstawia praktyczne podej艣cie do wprowadzania innowacji w ka偶dej firmy. Wyja艣nia, jak pi臋膰 zachowa艅 innowacyjnych mo偶e ca艂kowicie zmieni膰 spos贸b, w jaki pracownicy i liderzy my艣l膮 o nowo艣ciach.